
1、了解項目背景:對于企業(yè)開(kāi)發(fā)app來(lái)說(shuō),任何一個(gè)項目都是有其背景的,因此我們在展開(kāi)開(kāi)發(fā)工作之前還需要充分了解項目的背景才行,只有在了解清楚背景后我們的開(kāi)發(fā)工作才能更好的展開(kāi),才能不能浪費時(shí)間。
2、項目業(yè)務(wù)調研:在進(jìn)行調研之前我們還需要對整個(gè)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行梳理,然后找到業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)再去進(jìn)行調研,這樣的開(kāi)發(fā)工作才能更有意義。一般情況下,我們所需進(jìn)行的業(yè)務(wù)調研包含有產(chǎn)品需求調研、業(yè)務(wù)流程的需求等等。當然我們在調研時(shí)要想工作更好的展開(kāi),還需要收集好資料,進(jìn)行實(shí)際的觀(guān)摩才能讓我們的開(kāi)發(fā)工作更好的展開(kāi)。
3、系統接口:系統接口是調研工作展開(kāi)的最后一個(gè)維度,這個(gè)維度相對比較簡(jiǎn)單,搞清楚我們系統和其他系統有什么關(guān)系,需要建立怎樣的接口就好,要點(diǎn)是把握好可能影響到項目進(jìn)度的點(diǎn),這樣開(kāi)發(fā)工作才能更好展開(kāi)。
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