
1.不盡早計劃:有的公司是在產(chǎn)品快要做出來(lái)的時(shí)候才會(huì )去做發(fā)布的計劃,這樣對于整個(gè)產(chǎn)品的推廣是非常不利的。我們最少要在產(chǎn)品發(fā)布的前4個(gè)月就要著(zhù)手產(chǎn)品發(fā)布的準備計劃。
2.產(chǎn)品有瑕疵:如果為了趕時(shí)間,而去發(fā)布一些有瑕疵的產(chǎn)品,那么對于整個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展將會(huì )產(chǎn)生很大的影響。產(chǎn)品有瑕疵,絕對是產(chǎn)品發(fā)布中最致命的一擊,因為它不可修復,用戶(hù)走了就不會(huì )再回來(lái)。
3.過(guò)早發(fā)布產(chǎn)品:如果過(guò)早發(fā)布產(chǎn)品,你會(huì )冒以下幾個(gè)風(fēng)險:你將你的牌公諸于眾,你的競爭對手在你的產(chǎn)品上架之前就有時(shí)間做出反應;產(chǎn)品發(fā)布會(huì )驅動(dòng)用戶(hù)去調研其他選擇并購買(mǎi)或者了解你的競爭對手;當你的產(chǎn)品真正上架的時(shí)候,得不到媒體的關(guān)注,因為它已經(jīng)發(fā)布成了過(guò)時(shí)新聞。
4.溝通過(guò)遲:有一個(gè)妨礙產(chǎn)品成功發(fā)布的問(wèn)題是你在早期與關(guān)鍵人員沒(méi)能充分溝通。溝通一定要早點(diǎn)做。
5.沒(méi)有考慮國際化:國際市場(chǎng)的機會(huì )是很大的,企業(yè)要想做大做強就得考慮國際化的問(wèn)題。
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