app開(kāi)發(fā)公司如何打造深入用戶(hù)內心的產(chǎn)品

    app開(kāi)發(fā)公司只有幫助企業(yè)打造可以深入用戶(hù)內心的產(chǎn)品才可幫助其收獲更多用戶(hù)的心。據了解，截止到2016年6月，APP Store平臺上的產(chǎn)品便已超過(guò)200萬(wàn)。從這個(gè)數據可以看出有不少企業(yè)都投身到app開(kāi)發(fā)的的隊伍中，但是這么多產(chǎn)品并不是每一個(gè)產(chǎn)品都是受到用戶(hù)歡迎的。據了解，市面上的手機軟件，有80%是僵尸應用，沒(méi)什么人下載。之所以會(huì )這樣，推廣沒(méi)做好是原因之一，但是其更主要的因素在與企業(yè)所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品沒(méi)有深入用戶(hù)內心，沒(méi)有打動(dòng)用戶(hù)，自然也就難以受到用戶(hù)歡迎了。     app開(kāi)發(fā)公司該如何打造能深入用戶(hù)內心的產(chǎn)品？

    1.成為第一：我們會(huì )記得第一個(gè)登月的人，會(huì )記得我國第一個(gè)“上天”的人，世界第一高峰等等。但是對于第二、第三，人們所知就比較少了。由于人們的記憶是有限的，因此用戶(hù)對于第一的產(chǎn)品更容易記住。因此企業(yè)若想開(kāi)發(fā)出讓用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品就得做與別人不一樣的，要么不做，要做就做第一，只有這樣才可讓用戶(hù)在第一時(shí)間內想起。如果不能成為第一個(gè)吃螃蟹的公司，那就要和第一形成關(guān)聯(lián)，強行進(jìn)入用戶(hù)心智。

    2.尋找空擋：雖然在app開(kāi)發(fā)行業(yè)也許有些產(chǎn)品已經(jīng)成為行業(yè)第一，但是企業(yè)可以通過(guò)對競品分析了解其弱點(diǎn)，再逐個(gè)擊破，以此來(lái)痛擊對手，占領(lǐng)市場(chǎng)。比如泰諾在進(jìn)軍醫藥市場(chǎng)時(shí)，并通過(guò)阿司匹林會(huì )損傷胃粘膜的廣告對阿司匹林以重擊，自己也獲得了新的市場(chǎng)。

    酷蜂科技認為app開(kāi)發(fā)公司在為企業(yè)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)時(shí)，沒(méi)有差異化也要制作差異化，力圖做到讓企業(yè)的產(chǎn)品獨一無(wú)二，讓用戶(hù)能夠記住。