
雖然很多行業(yè)可以通過(guò)燒錢(qián)吸引用戶(hù)并讓用戶(hù)養成一定的使用習慣。但是這一做法并不適用于家裝行業(yè),家裝行業(yè)的低頻意味著(zhù)用戶(hù)習慣的養成和培養并不能完全按照美團、uber等生活類(lèi)O2O的燒錢(qián)模式來(lái)完成。通過(guò)流量帶來(lái)的用戶(hù)習慣更有實(shí)質(zhì)性效果。以土巴兔為例,其2016年的流量比第二名到第五十名加起來(lái)的流量總和還要多。而其從2015年開(kāi)始,便通過(guò)廣告實(shí)現流量轉化。這種做法比單純的靠燒錢(qián)來(lái)吸引用戶(hù)的效果要好很多。而且家裝行業(yè)的非標準化也讓燒錢(qián)并不能達到預期效果。
用戶(hù)成熟讓燒錢(qián)在家裝行業(yè)行不通
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越發(fā)達,很多用戶(hù)都開(kāi)始選擇利用網(wǎng)絡(luò )來(lái)指導或者介入自己的裝修,而且用戶(hù)也開(kāi)始借助網(wǎng)絡(luò )的手段消弭傳統家裝行業(yè)當中的信息不對稱(chēng)性的問(wèn)題。用戶(hù)正在開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò )手段減少過(guò)去家裝過(guò)程中會(huì )出現的一些問(wèn)題。家裝O2O行業(yè)又是一個(gè)涉及行業(yè)較多的門(mén)類(lèi),而以燒錢(qián)模式帶來(lái)的改變往往能夠顧及到這個(gè)行業(yè)的某個(gè)或某幾個(gè)階段,并不能囊括整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
酷蜂科技認為,對于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō),燒錢(qián)并不等于改變,只有夯實(shí)基礎才會(huì )受用戶(hù)所喜愛(ài),而且也才能行業(yè)的新生態(tài)發(fā)展。