為何工具類(lèi)APP外包難以實(shí)現盈利

    對于工具類(lèi)APP外包來(lái)說(shuō)，其核心的功能就是通過(guò)幫助用戶(hù)提升效率，節省時(shí)間而存在的。但是目前很多產(chǎn)品仍然停留在小而美的用戶(hù)量階段，在發(fā)展的初期，積累了大量的用戶(hù)資源，但主要缺點(diǎn)是用戶(hù)黏性差，難以實(shí)現商業(yè)化模式。在長(cháng)期的發(fā)展中，其常常因為用戶(hù)量匱乏，沒(méi)有好的商業(yè)化模式，為此漸漸被淡忘。     首先是根據中國用戶(hù)的消費習慣說(shuō)明，直接向用戶(hù)的收費的情況時(shí)較難實(shí)現的，除非產(chǎn)品的物超所值。為此更多的產(chǎn)品主要是為用戶(hù)提供免費下載服務(wù)，在積累大量的用戶(hù)基礎之后，通過(guò)廣告導入或者鼓勵部分用戶(hù)花錢(qián)獲得服務(wù)的方式而獲得盈利。
 
    其次是很多運營(yíng)商誤以為在產(chǎn)品的運營(yíng)中，如果沒(méi)有獲得千萬(wàn)級的用戶(hù)基數，無(wú)法實(shí)現變現，為此很多人在前期的運營(yíng)中并未為產(chǎn)品規劃運營(yíng)方案，而在后期中因為尋找不叫較好的變現模式而對產(chǎn)品進(jìn)行調整。但是對于商業(yè)模式來(lái)講需要在產(chǎn)品設計的初期早一點(diǎn)考慮和規劃進(jìn)產(chǎn)品方案中，則能夠為后期的用戶(hù)積累后的變現做好鋪墊工作。
 
    同時(shí)應該站在產(chǎn)品的角度上進(jìn)行定制商業(yè)模式，否則當產(chǎn)品追求的目標和商業(yè)變現過(guò)程中的目標違背時(shí)，商業(yè)模式就不會(huì )走地太順暢。所以絕大部分工具型產(chǎn)品選擇的是廣告流量變現模式，因為品牌廣告對于產(chǎn)品的日活躍數據要求極高，而且需要找到相匹配的廣告客戶(hù)，為此廣告效果較差。