
1.需求的誕生:基于市場(chǎng)的發(fā)展以及用戶(hù)不斷增加的需求,而產(chǎn)生具體的開(kāi)發(fā)理念。
2.找到產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合點(diǎn):大多數的產(chǎn)品的失敗原因不是在于沒(méi)有錢(qián),而是沒(méi)有市場(chǎng)需求,為此尋找市場(chǎng)需求點(diǎn)尤為重要。
3.判斷需求:首先需要區分偽需求,主要是根據將理念落地做出最簡(jiǎn)單的模型,判斷用戶(hù)的需求是否真正確切;其次判斷需求是否迫切,也就分析開(kāi)發(fā)理念是夠符合市場(chǎng)的剛需;最后是市場(chǎng),如果市場(chǎng)的規模不足,則容易出現遭遇天花板的情況,為此其上升潛力常常出現不足的情況。但是好的產(chǎn)品需要吸引大量的用戶(hù),還能夠提供豐富的場(chǎng)景實(shí)現變現。
4.驗證需求:在前三個(gè)階段之后,需要進(jìn)行驗證需求,才能夠獲得更好的發(fā)展。
5.選擇平臺:對于平臺的選擇主要是取決于成本投入以及回報的問(wèn)題,為此企業(yè)需要根據自身的情況,進(jìn)行確定企業(yè)自身的受眾,以及受眾可能使用的平臺環(huán)境等進(jìn)行分析選擇。
6.用戶(hù)調研:主要針對目標需求用戶(hù)進(jìn)行調研,才能夠針對用戶(hù)的需求進(jìn)行分析,才能夠設計出符合用戶(hù)需求的產(chǎn)品。
二、獲取用戶(hù)
1.了解和篩選用戶(hù):在產(chǎn)品的運營(yíng)期間,需要有一批種子用戶(hù)給產(chǎn)品帶來(lái)內容和數據,為此對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō),其主要是產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展的基礎,因此甄別用戶(hù)的過(guò)程是產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵,也是后期發(fā)展的運營(yíng)指導的關(guān)鍵。
2.從細節著(zhù)手:細節之處需要用心打磨,有的時(shí)候產(chǎn)品設計往往沒(méi)有什么問(wèn)題,而問(wèn)題卻總是出現在一些外在的表征上。
3.依靠平臺而動(dòng):選定一個(gè)好的平臺,平臺的引流可以幫助創(chuàng )業(yè)公司快速成長(cháng)。而依靠平臺方建立的好產(chǎn)品也會(huì )幫助平臺賺取口碑,相互反哺。
4.借取第三方數據:對于許多產(chǎn)品而言,數據內容的積累是成長(cháng)的過(guò)程,需要借助數據抓取的技術(shù)來(lái)進(jìn)行。
5.內容營(yíng)銷(xiāo):在選擇好的營(yíng)銷(xiāo)方式之后,進(jìn)行設計具有參與感的內容,借助平臺用戶(hù)的傳播力,實(shí)現病毒式傳播。
6.SEO、ASO
SEO是一種優(yōu)化搜索引擎排序規則的策略。ASO:APP Store的優(yōu)化策略,泛指針對移動(dòng)應用商店排序優(yōu)化。