移動(dòng)醫療手機應用軟件開(kāi)發(fā)商業(yè)模式

    移動(dòng)醫療手機應用軟件開(kāi)發(fā)商業(yè)模式一直以來(lái)都是極其清晰的，從而吸引更多參與者的加入。其商業(yè)模式主要分成三種，分別為“誰(shuí)使用，誰(shuí)付費”的WhatsApp模式、“你使用，他買(mǎi)單”的腦白金模式、“建立大框架的循環(huán)補貼”是比較終極的商業(yè)模式。     1. “誰(shuí)使用，誰(shuí)付費”的WhatsApp模式

    在移動(dòng)醫療的四大入口中包括專(zhuān)業(yè)入口、大眾入口、醫院入口和硬件入口?；颊邽橛布a(chǎn)品買(mǎi)單，醫療機構為企業(yè)給他們提供的產(chǎn)品付費，醫生為想要的學(xué)術(shù)產(chǎn)品付費。這一種模式是通過(guò)為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值而由獲得價(jià)值者買(mǎi)單。如春雨醫生主要采用了這種商業(yè)模式，他們收取用戶(hù)（患者）的費用，然后為他們提供相應的服務(wù)。

    2. “你使用，他買(mǎi)單”的腦白金模式

    對于老年健康服務(wù)和醫療保健品行業(yè)，用戶(hù)是老人，但是實(shí)際支付的是其子女。這種后端支付模式的特點(diǎn)是：用戶(hù)和支付的人不是同一批人，但是具有的是感情相關(guān)性或者利益相關(guān)性。

    3. “建立大框架的循環(huán)補貼”是比較終極的商業(yè)模式

    目前移動(dòng)醫療行業(yè)中，建立了“循環(huán)補貼”的商業(yè)模式，形成了“多點(diǎn)共振”，將產(chǎn)業(yè)鏈做的足夠長(cháng)，某一點(diǎn)虧損或者策略性虧損后，能夠隨時(shí)隨地利用各種市場(chǎng)策略，將其轉換為其他地方的商業(yè)價(jià)值，延長(cháng)產(chǎn)品發(fā)展周期。