VR手機軟件開(kāi)發(fā)為何會(huì )這么短命

    VR手機軟件開(kāi)發(fā)還沒(méi)有火多久卻開(kāi)始遭遇了寒冬。2016年被稱(chēng)之為VR的元年，其市場(chǎng)被很多企業(yè)所看好，然而好景不長(cháng)，VR還沒(méi)有火過(guò)2017年的元旦，便開(kāi)始迎來(lái)了寒冬。錘子科技孵化了兩年之久的VR項目被爆已經(jīng)分拆，前不久市場(chǎng)還曝出暴風(fēng)魔鏡裁員過(guò)半的消息，可謂冰火兩重天啊。雖然過(guò)去的O2O、P2P項目曾經(jīng)也是很火到市場(chǎng)冷淡，但是最少它們還是春風(fēng)得意過(guò)幾年才落幕的，像VR手機軟件這樣還沒(méi)飛多久就遭遇了寒流的還是很少的。     VR手機軟件開(kāi)發(fā)為何會(huì )這么短命？

    一、技術(shù)模式與商業(yè)模式的分歧

    如果說(shuō)O2O和P2P的模式是文科的話(huà)，VR就是典型的理科形式了。自2013年O2O開(kāi)始大火到2015年傳出O2O的倒閉潮，其共同經(jīng)歷了三年的煊赫期，而P2P的火爆則是從2012年開(kāi)始，也火了四個(gè)年頭，可是VR卻是個(gè)“短命鬼”，才一年而已便遭遇了冷遇。

    即便是O2O不太靠譜，但是相較于VR這種需要大量技術(shù)投入的行業(yè)來(lái)說(shuō)，O2O這種文科模式還是相對要靠譜一點(diǎn)。

    VR的好與壞完全由機器和技術(shù)說(shuō)了算，好就是好，不好就是不好，標準很統一。但是O2O、P2P這種更偏商業(yè)模式的沒(méi)有那么精準化。這也是造成了O2O相對會(huì )繁榮長(cháng)一點(diǎn)時(shí)間，不會(huì )像VR那樣只是曇花一現。

    二、政策的差異化

    新興行業(yè)是肯定能夠得到政府的支持的，但是與互聯(lián)網(wǎng)+的全面支持相比，VR的政策就比較偏重于區域性產(chǎn)業(yè)了。比如說(shuō)南昌、青島和福州等地都有VR產(chǎn)業(yè)基地，然而他們之間的政策卻各有差異。即使是大的VR企業(yè)在二、三線(xiàn)產(chǎn)業(yè)基地也只是設一個(gè)辦公地點(diǎn)，或者加工廠(chǎng)等而已，但是真正做到如地方政策支持的那樣建廠(chǎng)房是很少的。政策的差異化在一定程度上也束縛了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

    酷蜂科技認為，VR手機軟件開(kāi)發(fā)之所以在元年就遭遇了寒流，和技術(shù)設備等沒(méi)有跟上有很大關(guān)系，如果后期技術(shù)設備等硬件條件都能跟上的話(huà)，未來(lái)還是值得期待的。