據 TC 報導,App.io 剛剛獲得了 100 多萬(wàn)美元融資,而且得到了一系列聞名風(fēng)投的撐持。不過(guò) App.io 也并非此范疇僅有的玩家,相同經(jīng)過(guò)網(wǎng)頁(yè)技能烘托 iOS 運用的還有 Pieceable(現已被 Facebook 收買(mǎi)),所以職業(yè)競賽仍是很劇烈。Dowling 表明,Pieceable 依仗的是 Flash,作用不如 HTML5 好。他們結尾的意圖,仍是讓 iOS 運用可以完滿(mǎn)流通地在網(wǎng)頁(yè)中運轉。到那時(shí)候,運用推行只會(huì )是 App.io 微乎其微的一項小功用。
App.io 的前身是 Kickfolio,他們經(jīng)過(guò) HTML5 將 iOS 在網(wǎng)頁(yè)內模仿運轉。創(chuàng )業(yè)團隊開(kāi)始可以?xún)H僅想象讓 iOS 運用運轉在網(wǎng)頁(yè)之內,卻一差二錯地成果了一種優(yōu)異的運用推行方法。在此之前,用戶(hù)對一款生疏運用的知道只要 App Store 上簡(jiǎn)略的描繪和截圖,下載試用不免消耗時(shí)刻與流量,還要是免費運用才行。
經(jīng)過(guò)與 Facebook 的協(xié)作,App.io 使廣州APP開(kāi)發(fā)公司可以經(jīng)過(guò) Facebook 強壯的動(dòng)態(tài)推送途徑將個(gè)人的運用推送到消費者面前,引領(lǐng)消費者體會(huì )、試用、下載。在運用時(shí),我感受 HTML5 烘托的 iOS 運用在運轉時(shí)仍是存在不少問(wèn)題,比方有較為嚴峻的推遲,畫(huà)面也不行流通。但畢竟咱們并不需要真實(shí)地運用這款運用。從推行的角度上看,App.io 現已超卓地完成了使命。
CEO Edward Dowling 泄漏,運用 App.io 推行運用的用戶(hù)轉化率高達 12%,他們現已同 3800 余名廣州APP開(kāi)發(fā)公司達到協(xié)作,其間涵蓋了 40% 的尖端 iOS、Android(Android 版別將于近來(lái)推出)APP開(kāi)發(fā)公司。App.io 的價(jià)值也不僅是作為推行途徑,有的客戶(hù)將其作為內測渠道,也有客戶(hù)將其作為客服東西運用。