廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司成立于2002年,專(zhuān)注于網(wǎng)站建設與推廣、手機APP開(kāi)發(fā)等IT服務(wù),嚴格來(lái)講,手機APP開(kāi)發(fā)服務(wù)只是近兩年隨著(zhù)ios和Android系統的流行才有了較密集的市場(chǎng)需求。不同于其它同類(lèi)公司的是,除了做好服務(wù)產(chǎn)品之外,我們一直在做客戶(hù)服務(wù)分析,從廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司一百二十多家的客戶(hù)和上千行業(yè)案例分析中,我們得到了大量的前瞻性信息,從而更加完善艾樂(lè )時(shí)代的產(chǎn)品體系和服務(wù)體系,這在建站和手機APP開(kāi)發(fā)行業(yè)來(lái)講是比較難得的,也是很有價(jià)值的。在中國傳媒網(wǎng)采訪(fǎng)伊始,廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司的總經(jīng)理不忘先介紹他專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)了近10幾年的企業(yè)。
IT技術(shù)發(fā)展已經(jīng)從“產(chǎn)品+方案”向“平臺+服務(wù)”轉變,在建站和手機APP開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,客戶(hù)最擔心的是需求與結果之間存在較大差距,做很多無(wú)用功且產(chǎn)品效果不理想。主要原因除了前期需求溝通不明確之外,服務(wù)企業(yè)流程管理不善也是一個(gè)主因。艾樂(lè )時(shí)代不斷總結運營(yíng)經(jīng)驗,研發(fā)了一套科學(xué)高效的IT服務(wù)流程,從網(wǎng)站域名空間、頁(yè)面設計、技術(shù)實(shí)現到后期維護、宣傳推廣,及手機APP產(chǎn)品策劃、功能研發(fā)到上線(xiàn)效果研究與推廣等,形成了精準高效的服務(wù)體系。此外,廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司在擁有自己的獨立服務(wù)器之外,同時(shí)是國內頂級虛擬主機提供商萬(wàn)網(wǎng)和西部數碼的最高級別合作伙伴,能夠最大程度上保障客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )的穩定性和網(wǎng)站運營(yíng)質(zhì)量。
手機APP開(kāi)發(fā)們必須與數十家應用程序零售店打交道,政府對這些零售店的監管要比美國寬松。程序開(kāi)發(fā)商在中國還必須努力避免自己受到“山寨”產(chǎn)品泛濫的沖擊,避開(kāi)各種監管障礙以及中國本地手機APP開(kāi)發(fā)商的激烈競爭。
此外,那些要求客戶(hù)花錢(qián)購買(mǎi)自己所開(kāi)發(fā)手機APP的公司發(fā)現,他們在中國使用的商業(yè)模式需要更具創(chuàng )造性,因為中國用戶(hù)已經(jīng)習慣了免費獲得大多數數字內容。
在中國,手機APP的發(fā)布并非像美國那樣只有兩種渠道。蘋(píng)果2010年發(fā)布了一個(gè)針對中國的應用商店,該商店完全遵守中國政府的規定;蘋(píng)果首席執行長(cháng)庫克(Tim Cook)對蘋(píng)果整體上表示樂(lè )觀(guān),他在最近一次盈利電話(huà)會(huì )議上說(shuō),顯然中國市場(chǎng)還有很大的潛力。谷歌沒(méi)有在中國發(fā)布Play應用商店,不過(guò)中國的消費者可以使用一個(gè)香港開(kāi)發(fā)的版本。