現在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代也是細分化的時(shí)代,對旗下的手機app開(kāi)發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品定位,來(lái)吸引特定的用戶(hù),這個(gè)各大IT巨頭發(fā)展自己手機app開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的思路,而不是沿用公司的命名方式,重要的是產(chǎn)品的功能是否被用戶(hù)接受。
我想百度大家都不陌生呀,現在的百度推出了許多手機軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,細心的網(wǎng)友會(huì )發(fā)現,百度旗下的APP,幾乎都含有“百度”二字。比如手機搜索的叫“掌上百度”,新聞資訊的叫“百度新聞”,還有“百度知道”“百度地圖”等。有人認為這種命名方式影響了百度手機軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的推廣,因為缺少新鮮感。
然而事實(shí)上,沒(méi)有以“百度”命名的應用產(chǎn)品,其推廣效果也并不理想。例如百度旗下的“有啊”、“愛(ài)樂(lè )活”、“樂(lè )酷天”,其業(yè)績(jì)就比不上帶有“百度”二字的產(chǎn)品的業(yè)績(jì)。有網(wǎng)友指出,其原因在于百度的大部分產(chǎn)品都基于搜索,離開(kāi)了“百度”這一品牌是很難存活的。
正如寶潔旗下的產(chǎn)品都沒(méi)有冠名“寶潔”,而是針對受眾的不同需求對產(chǎn)品進(jìn)行獨立定位一樣,互聯(lián)網(wǎng)大佬也有對手機app開(kāi)發(fā)進(jìn)行獨立定位的范例。例如阿里巴巴旗下的淘寶、天貓、支付寶、阿里媽媽……每一個(gè)業(yè)務(wù)都使用全新的品牌,做獨立的運營(yíng)。還有網(wǎng)易,推出的搜索引擎叫“有道”,有道旗下有款產(chǎn)品叫“飯飯”,做美食搜索推薦,采用獨立的品牌;還有款產(chǎn)品叫“有道云筆記”,采用了品牌延伸,延續了網(wǎng)易“有道、有態(tài)度、嚴肅經(jīng)典”的品牌形象。
在他看來(lái),“品牌的經(jīng)營(yíng),不是為了‘開(kāi)明’,而是為了強化公司品牌、使命、產(chǎn)品三者的關(guān)聯(lián)”。他認為,百度的應用產(chǎn)品隨母姓的品牌策略是非常標準的國際公司策略。同樣作為搜索引擎巨頭的谷歌公司,其旗下的產(chǎn)品也幾乎都冠名“Google”。例如“Google地圖”、“Google+”、“gmail”等等。前谷歌中國區總裁李開(kāi)復就認為,沿用原品牌的名稱(chēng)很大一部分原因是為了提升用戶(hù)的認知和感情,從而增強公司的競爭力。
不論是提升認知還是獨立定位,在互聯(lián)網(wǎng)的細分領(lǐng)域里“爭第一”都是一個(gè)偽命題。因為“爭第一”更多的是發(fā)生在競爭激烈的紅海領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)細分領(lǐng)域都不能算是一個(gè)紅海。誰(shuí)能先發(fā)制人,在使用者腦海中形成第一印象顯得尤為重要。“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品太多,用戶(hù)記不住第一,用戶(hù)只會(huì )記住那個(gè)定位最準的、最有特色的產(chǎn)品。”網(wǎng)友這樣評價(jià)道。