您的位置：淺談手機APP那種賺錢(qián)？
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來(lái)源：廣州酷蜂科技 專(zhuān)業(yè)手機????作者：admin????時(shí)間：2013-05-31 09:56 當談?wù)摰絘pp營(yíng)收之道，有超過(guò)10種不同的方式可供選擇。版權費和經(jīng)銷(xiāo)費是最賺錢(qián)的，不過(guò)基本沒(méi)有開(kāi)發(fā)員選這一項，因為太麻煩了。這兩個(gè)模式要跟設備制造商和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，需要長(cháng)時(shí)間和高額的銷(xiāo)售周期，才能成功的銷(xiāo)售app。剩下的盈利模式里，委托開(kāi)發(fā)app（雇傭開(kāi)發(fā)員）是最好的，因為低風(fēng)險，并在合同的保障之下能順利拿到收入。
接下來(lái)最賺錢(qián)的模式是基于預訂的模式，不過(guò)這里有一點(diǎn)要說(shuō)明：一個(gè)正在開(kāi)發(fā)的app需要數目可觀(guān)的投資，并且要確保質(zhì)量和內容，用戶(hù)才會(huì )持續使用。
在這些盈利模式里，對開(kāi)發(fā)員最流行且最易實(shí)行的是蘋(píng)果的程序內購買(mǎi)，差不多比Freemium高34%，比Pay-per-download高43%。程序內購買(mǎi)和Freemium模式變得越來(lái)越受歡迎，有大約四分之一的開(kāi)發(fā)員在使用，因為這兩種挺受消費者喜愛(ài)。
聰明的開(kāi)發(fā)員使用智能的工具
最后，我們來(lái)看下開(kāi)發(fā)員是如何挑選第三方工具和服務(wù)來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。觀(guān)察app盈利是如何與跟蹤管理工具有關(guān)是非常有意思的，像是用戶(hù)體驗分析和沖突報告。使用沖突報告和bug跟蹤工具例如Crittercism和BugSense的開(kāi)發(fā)員平均比不使用的收入高3倍。同樣，使用用戶(hù)體驗分析工具（例如Flurry、Apsalar）服務(wù)的開(kāi)發(fā)員收入也高得多，比不使用的人平均高168%。
IOS依然比其他平臺更賺錢(qián)
iOS繼續保持最賺錢(qián)平臺的地位，平均每個(gè)月一個(gè)app比Android多30%的收入。根據我們2012年6月發(fā)表的2012手機APP開(kāi)發(fā)員經(jīng)濟報告，收入差距減小了5%。
與此同時(shí)，Windows Phone已經(jīng)趕上了Android，并且似乎發(fā)展的更好。雖然領(lǐng)先的5%可能是誤差，Windows Phone還是明顯比2012開(kāi)發(fā)者經(jīng)濟學(xué)調查當中的數據提高了很多，當時(shí)還只是Android的一半。2013第二季度平臺營(yíng)收之道的藍圖又會(huì )有怎樣的變化？
掌握更多平臺的開(kāi)發(fā)員賺的更多
能使用6個(gè)以上平臺的手機APP開(kāi)發(fā)員和能使用5個(gè)平臺或更少的手機APP開(kāi)發(fā)員之間的收入差距很大，那些能使用6個(gè)以上平臺的手機APP開(kāi)發(fā)員平均多賺75%。不過(guò)，只有很小一部分的人（4%）能做到這一點(diǎn)；這大概是因為擁有大批用戶(hù)的企業(yè)服務(wù)商希望他們的應用確保能全平臺通用（例如Facebook，Skype等），也有可能是有許多資源的大型軟件公司為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求需要使用不同的平臺。
只能使用一個(gè)平臺的手機APP開(kāi)發(fā)員大概是自由職業(yè)者、業(yè)余愛(ài)好者或是還沒(méi)掌握另一個(gè)平臺使用的手機APP開(kāi)發(fā)員。由于手機APP開(kāi)發(fā)員逐漸成熟，他們會(huì )不斷學(xué)習掌握新的平臺，賺更多的錢(qián)。因此，會(huì )更多的平臺并不是賺更多的主要理由，那些率先掌握的人才有可能去開(kāi)發(fā)學(xué)習新平臺。
擴展新功能的應用投入新市場(chǎng)是一種有效的盈利策略
我們咨詢(xún)過(guò)多名手機APP開(kāi)發(fā)員如何決定是繼續開(kāi)發(fā)同一個(gè)app還是另做一個(gè)，考慮哪種對他們來(lái)講收入更多。大多數手機APP開(kāi)發(fā)員說(shuō)開(kāi)發(fā)自己想用的app（50%），這明顯是最難成功的方法，對你開(kāi)發(fā)的下一個(gè)app來(lái)說(shuō)不用考慮這一點(diǎn)。
開(kāi)發(fā)員通過(guò)使用一些市場(chǎng)調查例如與用戶(hù)溝通、監測app商店或是直接購買(mǎi)市場(chǎng)調查會(huì )比不做的要好很多，平均比只開(kāi)發(fā)自己想用的app的人要高一倍。不過(guò)，市場(chǎng)調查在開(kāi)發(fā)員中使用并不廣：只有24%的開(kāi)發(fā)員會(huì )與用戶(hù)討論，明顯缺乏商業(yè)嗅覺(jué)，開(kāi)發(fā)員和用戶(hù)在溝通上任存在很大歧義。
總的來(lái)說(shuō)，最成功的手機APP開(kāi)發(fā)員是開(kāi)發(fā)應用的新功能來(lái)投放新的市場(chǎng)，不管是新的地區或是不同的類(lèi)別。在某種程度上，這些策略是借鑒一個(gè)成功的商業(yè)理念：這些應用已經(jīng)被使用過(guò)并至少投放了一個(gè)市場(chǎng)，對開(kāi)發(fā)員來(lái)說(shuō)是一個(gè)低風(fēng)險的選擇，或是可輕易實(shí)現的目標。能從巨人的肩膀上開(kāi)始看，為什么還要從地面上看呢？
