用戶(hù)體驗成為開(kāi)發(fā)者一個(gè)理當做對的命題

         據了解，App 坐擁其依附的巨大終端使用數量，如今已經(jīng)聚攏了許多優(yōu)秀的手機APP開(kāi)發(fā)者，在這個(gè)物競天擇的市場(chǎng)上，隨著(zhù)越來(lái)越多的傳統行業(yè)單元參與進(jìn)來(lái)， App Market顯然并非空燒一把虛火，而是自我衍生出了新的生態(tài)法則。

         自APP營(yíng)銷(xiāo)成為該生態(tài)鏈條上的一道關(guān)鍵環(huán)節，市場(chǎng)更充滿(mǎn)了許多想象空間，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總對好的手機APP開(kāi)發(fā)發(fā)表了看法：“瀏覽器，基于 LBS技術(shù)的應用，如微信是做的比較成功的。”同時(shí)，在當今一切都是快節奏、快消品的時(shí)代，一次惡劣的用戶(hù)感受就有可能結束一款應用的壽命。淘寶無(wú)線(xiàn)事業(yè) 部產(chǎn)品經(jīng)理慧修說(shuō)：“應當以服務(wù)做產(chǎn)品差異。”因此，最大限度的保障用戶(hù)體驗成為手機APP開(kāi)發(fā)者一個(gè)理當做對的命題，在市場(chǎng)上從小處做起，精于細節，才能將開(kāi)發(fā)者 的愿景落地生根。
太陽(yáng)照常升起

         曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)初步興起的時(shí)代，機遇多如過(guò)江之鯽，期間無(wú)數成敗興衰已成歷史，現在崛起的則是需求日益旺盛的移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)，把握住眼下機遇已 是重中之重。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的規范需要不僅僅是一股力量來(lái)完成，而是每個(gè)參與其中的人都能夠投入自己的智慧，需要舍小利以謀遠，同時(shí)也是一個(gè)成熟的市場(chǎng)循 環(huán)的必經(jīng)階段。

          在本次沙龍活動(dòng)中，筆者很欣喜的聽(tīng)到了來(lái)自各個(gè)不同產(chǎn)業(yè)鏈的魄力發(fā)聲，他們彼此之間的交流在一定程度上互相促進(jìn)了自身的發(fā)展。相信讓行業(yè)中更多的人凝聚起來(lái)，一定會(huì )迎來(lái)一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新高潮。我們能夠看到，當夢(mèng)想照進(jìn)App，太陽(yáng)照常升起。

         根據艾瑞咨詢(xún)的數據顯示，2011年第三季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模達到108.3億元，環(huán)比增長(cháng)38.9%，同比增長(cháng)154.6%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)未來(lái)潛力巨大，但對于手機APP開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，現實(shí)存在的不僅僅是這些鼓舞他們的數字和趨勢。

         廣州APP開(kāi)發(fā)者往往面臨一個(gè)問(wèn)題，消費者對免費蛋糕習以為常，既開(kāi)發(fā)者殫精竭慮創(chuàng )作應用，卻往往唯有免費之路，對開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，欲想在A(yíng)pp 新生態(tài)下生存，原創(chuàng )開(kāi)發(fā)者仿佛需要自我進(jìn)化，除了過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力以外，還需要掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的各種know-how。面對同質(zhì)化競爭激烈的局 面，阿里巴巴創(chuàng )始人李治國說(shuō)：“知己知彼，了解同業(yè)對手的情況，小團體不要盲目跟隨，在設計一個(gè)應用之前，可參考美國市場(chǎng)上有沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，以及它 們的發(fā)展狀況。冷門(mén)行業(yè)側重創(chuàng )意，熱門(mén)行業(yè)則更多的看團隊的整體能力。市場(chǎng)上APP很多，但大部分不完善。由于本地數據——如地圖、門(mén)牌數據的不完善，本 地化的成熟推進(jìn)還需要3-5年。本地化市場(chǎng)被大公司忽略，但卻有很大空間。