想要在app開(kāi)發(fā)中把握潮流就必須不斷創(chuàng )新

        APP應用市場(chǎng),智能終端的快速增長(cháng)帶動(dòng)了應用下載的爆炸式增長(cháng)。來(lái)自移動(dòng)分析機構Flurri數據顯示.中國2012年第一季度同比增長(cháng)1126%而中國市場(chǎng)Android與iOS設備的激活數占全球總量比例也首次逾越美國,達到24%,躍升至全球榜首,成為當之無(wú)愧的手機第一大國”移動(dòng)應用市場(chǎng)大爆發(fā)的背景下,A PP開(kāi)發(fā)服務(wù)也迅速形成了一塊競爭激烈的新市場(chǎng)。
  
         如今,不論是電子商務(wù)企業(yè),還是許多毫無(wú)IT技術(shù)基因的激進(jìn)零售企業(yè),都在開(kāi)發(fā)自己的APP由于A(yíng)PP屬于新興的技術(shù)和模式,開(kāi)發(fā)APP整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上仍屬于市場(chǎng)需求缺口比較大的局部,這就為 APP行業(yè)帶來(lái)一個(gè)蓬勃發(fā)展的機會(huì )。

          app這張藍圖越好，競爭力就會(huì )越大，小到數以萬(wàn)計的中小手機App開(kāi)發(fā)者，都想在這幅畫(huà)上畫(huà)上一筆，而且畫(huà)得越重越長(cháng)越好。但問(wèn)題是，你的競爭者會(huì )讓你這么做嗎?不過(guò)“競爭是正常的，有競爭說(shuō)明你這個(gè)市場(chǎng)被大家認可了，而且有競爭才有可能把這個(gè)市場(chǎng)做得更大。”
  
          在這方面，有人比喻PC互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)象棋，只考慮用戶(hù)就行，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)6個(gè)人的跳棋，要考慮到企業(yè)內部、用戶(hù)、運營(yíng)商、終端廠(chǎng)商、操作系統、競爭者各方面的壓力。不過(guò)，目前的形勢下，最多要考慮的挑戰，還是內部團隊的創(chuàng )新速度，“你今天要比你昨天做的東西更新。”
  
          除了要應對來(lái)自各方的競爭，不管是App的廠(chǎng)商還是手機App開(kāi)發(fā)者，他們的生存環(huán)境都是非常艱難的，最致命的就是，他們都還沒(méi)找到一個(gè)很好的賺錢(qián)模式。撇開(kāi)中國用戶(hù)只對免費的服務(wù)和產(chǎn)品感興趣的消費習慣不談，只就應用商店和手機App開(kāi)發(fā)者的合作模式而言，他們的力氣就沒(méi)有往一處使?，F在的情況是，應用商店的盈利模式主要是賺開(kāi)發(fā)者的錢(qián)，但開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品又越來(lái)越同質(zhì)化。再加上他們缺乏資金，無(wú)論是在技術(shù)上，還是在推廣渠道的開(kāi)發(fā)上，都越來(lái)越難以上一個(gè)臺階。長(cháng)此以往，開(kāi)發(fā)者賺不到錢(qián)，應用商店也賺不到，這就是一個(gè)惡性循環(huán)。所以，接下來(lái)，應用商店和App開(kāi)發(fā)者都應該轉變思路：應用商店幫助App開(kāi)發(fā)者賺錢(qián)，App開(kāi)發(fā)者需要拋棄盈利的困擾，把更多的精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。
 
          燈塔變了，方向就變了，如何選擇方向，把握時(shí)代的潮流，也是app開(kāi)發(fā)者的責任與義務(wù)。app是一個(gè)很天然的舞臺，因為它是社會(huì )發(fā)展過(guò)程的必然產(chǎn)物。中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境還需要很長(cháng)的時(shí)間、很大的耐心來(lái)培養，在這個(gè)環(huán)境之下，每個(gè)企業(yè)都共同努力，堅持下來(lái)，能活下來(lái)就是英雄。