企業(yè)級移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案服務(wù)供應商-APP定制公

　　互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有廣告、付費、會(huì )員制付費以及產(chǎn)品銷(xiāo)售提成。但展示性廣告是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的主角，是收入大頭，這個(gè)很難突破。一個(gè)解決方案是：個(gè)性化和智能化，然而目前而言，大家都還做得不好。

　　這首先是一個(gè)理念問(wèn)題。門(mén)戶(hù)可能每天要發(fā)10000條左右的新聞，肯定沒(méi)有人全部都看到，這是產(chǎn)品主義思維——我認為它有價(jià)值，就把它投放到市場(chǎng)中去。但是，產(chǎn)品的優(yōu)劣、生命周期的長(cháng)短、用戶(hù)群的大小都是客觀(guān)的，精準地獲取用戶(hù)行為數據是一次革命，尚未成功。而且，APP開(kāi)發(fā)的生命周期、驗證周期會(huì )更短，如娛樂(lè )性質(zhì)的APP，玩一會(huì )大家就玩厭了，所以要不斷地變，成本要提高，對創(chuàng )意的要求很多。

　　有需求不等于成功。APP要區分是基本的、主流的、不可或缺的剛性需求，還是效率改進(jìn)性的非剛性需求，后者收費一定是困難的。而更要命的問(wèn)題在于，APP開(kāi)發(fā)者自認為抓住的是剛需，是不可或缺的，不僅可以收會(huì )員費，還可以加載廣告，甚至可以捕捉分析用戶(hù)行為特征并將其賣(mài)掉，其實(shí)未必。
 
         廣州APP開(kāi)發(fā)者能夠獲得70%以上收益收入，廣泛吸納國內外獨立APP開(kāi)發(fā)者加入。廣州酷蜂科技APP開(kāi)發(fā)公司給開(kāi)發(fā)者提供低門(mén)檻的應用開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售渠道，提供的產(chǎn)品基于免費應用和收費應用結合，引入眾多個(gè)人開(kāi)發(fā)者、第三方軟件及應用開(kāi)發(fā)商和提供商，廣州APP開(kāi)發(fā)者或應用提供商通過(guò)天翼空間發(fā)布應用版本之后，用戶(hù)就可以直接在應用商店上購買(mǎi)應用。廣州酷蜂科技同時(shí)提供開(kāi)發(fā)者社區和應用開(kāi)發(fā)平臺，給開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)提供了方便的溝通交流通道，并提供售后服務(wù)和用戶(hù)參與應用體驗和內測的場(chǎng)所，有效地加速應用的開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程。除了可以獲得70%以上收益收入外，核心產(chǎn)品合作商還可以獲得定制機、專(zhuān)屬應用等，相信這一系列推廣資源是足夠吸引的了。