廣州兒童教育類(lèi)APP開(kāi)發(fā)的盈利疑惑

　　目前國內單兒童教育類(lèi)App就已經(jīng)有5000多款，類(lèi)型大致可以分為有聲故事類(lèi)、認知學(xué)習類(lèi)、游戲互動(dòng)類(lèi)和創(chuàng )意學(xué)習類(lèi)四種。全國大約有170多家公司參與開(kāi)發(fā)，這些開(kāi)發(fā)的公司不只有互聯(lián)網(wǎng)公司，還包含了線(xiàn)下的數字出版部門(mén)和教育培訓機構等。但是問(wèn)題也隨之而來(lái)。與成人應用軟件不同，兒童應用軟件市場(chǎng)面臨的消費群體是兒童或者學(xué)生，而他們恰恰是最缺乏自主消費能力的人群，所以當前的尷尬局面是，在以升學(xué)率為主導的中國，家長(cháng)不愿因為太多的休閑娛樂(lè )耽誤孩子學(xué)習；孩子有需要卻缺乏實(shí)際購買(mǎi)能力。 　　“只能說(shuō)目前國內兒童App開(kāi)發(fā)廠(chǎng)商多處于慘淡經(jīng)營(yíng)的現狀，因為很難實(shí)現盈利。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮中，目前比較明確的盈利應用，是多為以成人群體為主的手機游戲。而兒童領(lǐng)域，兒童缺乏自主付費能力，也沒(méi)有付費手段，這使得兒童App軟件收費變得很艱難。再加上新近出臺的蘋(píng)果規定，兒童App流量以廣告形式變現，也相對變得比較曲折。”廣州手機軟件開(kāi)發(fā)公司酷蜂科技陳總說(shuō)道。
 
　　以?xún)和逃?lèi)App開(kāi)發(fā)公司為例，該行業(yè)大多數參與者都還沒(méi)有找到理想的商業(yè)模式。據悉，為了解決盈利問(wèn)題，推出教育App“我是一只暴龍”的黑麥工作室不僅在嘗試開(kāi)發(fā)游戲產(chǎn)品，也在探索“免費＋內購”的組合方式。而以原創(chuàng )兒童圖書(shū)起家的鐵皮人公司雖然產(chǎn)品在A(yíng)ppStore的累計下載量已經(jīng)有200多萬(wàn)，但是用戶(hù)的付費意愿并不是很強，只占2%左右。
 
　　“兒童App產(chǎn)品需要將游戲與教育結合，這也是業(yè)界共識。”廣州手機軟件開(kāi)發(fā)公司酷蜂科技陳總說(shuō)道，基于移動(dòng)端的寓教于樂(lè )的青少年游戲市場(chǎng)，才是兒童App今后發(fā)展的主要方向。