APP開(kāi)發(fā)|APP開(kāi)發(fā)公司|APP分類(lèi)信息|移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

     　從廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司宣布要從工具型產(chǎn)品向生活服務(wù)平臺轉型的決策來(lái)看，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總的觀(guān)點(diǎn)得到了認同，然而這種轉型絕非易事。已有一些觀(guān)點(diǎn)表示不看好這種轉型，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司不能太急功近利。而廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司也確實(shí)很小心，只透露目前他們在社交化方向上做了一些探索，商業(yè)化方面可做的事情還不多，營(yíng)收主要來(lái)自廣告，盈利模式還需慢慢摸索。

　　“規模、活躍度、商業(yè)化這3個(gè)指標對APP開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)是最應關(guān)注的。”廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)定制公司CEO陳總認為。目前看來(lái)，APP的收入主要寄望于廣告植入、傳統硬廣、流量分成、電商等，付費下載則非常冷清，絕大多數用戶(hù)都沒(méi)有形成付費習慣，就連微信這個(gè)最“兇猛”的APP也還未明晰盈利模式。在這種情況下，iOS及Android平臺上與日俱增的成本與競爭壓力給企業(yè)和廣州APP開(kāi)發(fā)者們帶來(lái)巨大壓力，投資者們也更加焦急。但是人們普遍認為，移動(dòng)市場(chǎng)的爆發(fā)臨界點(diǎn)就在眼前，很可能2013年機會(huì )就倏然而至。尤其對于已經(jīng)邁入用戶(hù)過(guò)億門(mén)檻的移動(dòng)應用來(lái)說(shuō)，更是需要咬牙再堅持一步，絕不能在曙光到來(lái)之前淪為過(guò)眼云煙。

    廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總曾在接受《創(chuàng )業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)表示，某些公司把刷榜當做日常主要任務(wù)，每月固定開(kāi)支幾十萬(wàn)元，長(cháng)期鎖定在總榜前100位或者前50位。這些公司一般都有A輪投資者，沒(méi)有投資的個(gè)人開(kāi)發(fā)者也玩不起。其實(shí)現有投資人一般都知道，睜一只眼閉一只眼，有的甚至鼓勵創(chuàng )業(yè)者刷榜或鎖榜，主要是為了下輪順利融資。到了融資B輪的關(guān)鍵時(shí)期，某些App榜單表現尤其亮眼。無(wú)法馬上變現的免費社交和工具類(lèi)App尤其有“作案動(dòng)機”。這或許在一定程度上解釋了為何100家App死亡名單里，社交類(lèi)和工具類(lèi)應用加起來(lái)居然有50%。在巨頭和“有錢(qián)人”云集的熱門(mén)領(lǐng)域，被拼命擠壓的中小開(kāi)發(fā)者怎么有出頭之日?