實(shí)現APP的個(gè)性化每個(gè)人的界面都不一樣

         就目前來(lái)看，APP開(kāi)發(fā)收入不及廣告收入。更重要的是，賺錢(qián)的往往也是大公司。因此，APP的商業(yè)模式慢慢演變?yōu)橐粋€(gè)偽命題，獨立的APP會(huì )越來(lái)越少，大量APP較量的是后臺競爭力。沒(méi)有后臺支持的APP，比如手機端游很難持續，單機版游戲一般都做不大，生命周期都非常短，“火一把就死”。由于無(wú)需太強大的后臺，門(mén)檻很低，所以雷同產(chǎn)品層出不窮。“憤怒的小鳥(niǎo)”由于品牌形象好，所以轉型做品牌授權、游樂(lè )場(chǎng)等，而其他類(lèi)似游戲可能就沒(méi)這般幸運了。
　
　     功夫盡在后臺實(shí)際上，移動(dòng)APP開(kāi)發(fā)不過(guò)是新增了一個(gè)用戶(hù)接觸界面而已，要實(shí)現APP的個(gè)性化——每個(gè)人的界面都不一樣，功夫就盡在后臺了。前端叫適配，不同手機型號要做不同的版本，長(cháng)寬比，分辨率，這實(shí)際是最簡(jiǎn)單的工作，任何一個(gè)CTO的核心工作是后臺的邏輯架構。APP越來(lái)越界面化，而Html5一旦穩健地實(shí)現跨平臺、跨終端后，一個(gè)頁(yè)面也可以非?；ㄉ?、炫目，比起APP下載安裝，具有更好的用戶(hù)到達性。所以，未來(lái)競爭的主戰場(chǎng)不在前端。比如唱吧，看似一個(gè)APP，個(gè)人唱了多少歌？誰(shuí)送花誰(shuí)不送花？這些都不是APP能夠解決的，因此也就不難理解，后臺做得很扎實(shí)的企業(yè)為什么會(huì )向手機等移動(dòng)終端拓展了，這不光是一個(gè)通道的價(jià)值，還要深刻地理解用戶(hù)。新創(chuàng )業(yè)者也是互聯(lián)網(wǎng)和手機終端兩手都要硬，而不是單純做一個(gè)APP。
　
　      因此，基于PC的互聯(lián)網(wǎng)，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的差別越來(lái)越小，主要在于如何接觸用戶(hù)的定義的不同。PC時(shí)代，數據采集更多的是計算機數據；移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代則更多采集行為數據，以實(shí)現個(gè)性化。所以，APP的商業(yè)模式實(shí)際上就是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，是后臺的商業(yè)模式。
　
　      總結起來(lái)，APP開(kāi)發(fā)商業(yè)模式無(wú)非就是買(mǎi)方付錢(qián)（銷(xiāo)售）、賣(mài)方付錢(qián)（廣告），以及撮合交易然后提成。未來(lái)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于廣告精確投放的效率和用戶(hù)體驗的提升，讓人感受到尊貴感、時(shí)尚感、群體皈依感等等。這需要通過(guò)前端后端以及線(xiàn)上線(xiàn)下的打通。高科技的特點(diǎn)就是大規模的個(gè)性化，增加的成本僅僅是服務(wù)器，而不是人力成本。個(gè)性化有兩個(gè)途徑，一是我分析你的歷史及社交網(wǎng)絡(luò )上的互動(dòng)來(lái)預測你的選擇，二是通過(guò)提供多元選擇，由用戶(hù)自己選擇。
　
　     未來(lái)：長(cháng)尾頭部的爭奪戰什么樣的APP會(huì )成功？社交網(wǎng)絡(luò )的先驅之一Duncan J. Watts在《任何事情都是顯而易見(jiàn)的，一旦你知道答案》（Everything Is Obvious: Once You Know the Answer）中，描繪了他做過(guò)的實(shí)驗：最好的歌能成為流行金曲嗎？他在社交網(wǎng)絡(luò )入口加載了隨機分配的8個(gè)模擬排行榜，一部分人根據歷史數據（比如前面的10萬(wàn)人次的評分），另一部分則獨立評分。實(shí)驗的結論是，8個(gè)排行榜的榜單有很大的差異性，但最好聽(tīng)的不一定在榜首，也一定不會(huì )敬陪末座；最差的一定不在榜首。這就是偶然性，唱吧等的火爆也是類(lèi)似道理。因此，投資人要賭APP的話(huà)，同類(lèi)中最優(yōu)秀的APP和坐擁最大市場(chǎng)的未必會(huì )成功，但起碼要賭一個(gè)中等水平的APP。