中國難做App推薦打算轉移去美國

        廣州APP開(kāi)發(fā)公司覺(jué)得可以把App分為內容類(lèi)，比如音樂(lè )、文字、電影等，還有基礎工具類(lèi)。后者數量有限，前者會(huì )越來(lái)越多。世界上的圖書(shū)總共有多少種？我想肯定遠遠多于A(yíng)pp的數量，但因為有了圖書(shū)館檢索系統，有編目方式，還有各種書(shū)評，可以把它們分得很細，容易找到。

       App這個(gè)領(lǐng)域也需要一種整理方式，或者引擎。Google搜索引擎的偉大在于它使互聯(lián)網(wǎng)有序化了，但這是機器的思路，還有另一種方式來(lái)馴服這么大的數據量，就是靠人，也就是Swably的辦法。

      Swably的模式類(lèi)似于用Twitter的方式推薦應用。Twitter是我認為互聯(lián)網(wǎng)上最有創(chuàng )造力的公司。只要有一個(gè)人發(fā)現了這個(gè)App，利用Twitter的那種機制，可以讓大家回復、轉發(fā)，信息傳播速度和效率就會(huì )非常棒。我們反對人力干預，人力的成本高，另外如果是人工干預的，就會(huì )成為一個(gè)生意，類(lèi)似于中國這些應用商店，還有什么“首發(fā)”——在我看來(lái)，在概念上已經(jīng)輸了。

          我曾經(jīng)和一個(gè)應用市場(chǎng)老大聊，他說(shuō)他們也在做“應用發(fā)現”，做的是搜索引擎，他覺(jué)得比社會(huì )化推薦靠譜。但為什么有了Google后仍然出了twitter、Facebook，而且還把Google弄得有點(diǎn)兒難受呢？因為人類(lèi)智能并不是機器人能完全代替的。

         但做社會(huì )化推薦還要看兩大巨頭：蘋(píng)果是個(gè)設計公司，不會(huì )做社交化的嘗試；Google也沒(méi)有社區基因，Google　還有很多方面需要提高，它的絕活是搜索。所以我做Swably絕對不敢做應用搜索。萬(wàn)一哪天Google能進(jìn)中國，我就麻煩了。而且我相信未來(lái)Google的Android會(huì )占領(lǐng)主流，蘋(píng)果的App　Store　市場(chǎng)份額會(huì )大大壓縮。Google　Play的地位會(huì )比蘋(píng)果的App　Store　高很多。

         我們這種模式在中國很難去運作，對中國這些應用商店會(huì )有破壞性，如果我們成功它們就得完蛋。正因如此，我們無(wú)法形成太大的影響力。我覺(jué)得我們更多的機會(huì )是在美國。這個(gè)行業(yè)，每?jì)赡昃褪且粋€(gè)世紀，我已經(jīng)做好準備盡快去硅谷繼續創(chuàng )業(yè)。目前Swably有中文版和英文版，上面多數的App是國外的，英文版服務(wù)器在芝加哥，在美國訪(fǎng)問(wèn)比在北京訪(fǎng)問(wèn)快多了。