廣州的創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )辦的企業(yè)app定制項目

        首先，我十分看好APP開(kāi)發(fā)+推廣平臺這一傳統+現代化的項目，我也很認同專(zhuān)業(yè)化做APP，在一個(gè)時(shí)間段內將會(huì )成為一個(gè)趨勢，但是，企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中將會(huì )面臨兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：1、如何，何時(shí)擴大化；2、專(zhuān)業(yè)化有很多公司在發(fā)展的過(guò)程中，因為不敢堅持，東做一下西做一下，最后死得很慘，我覺(jué)得這個(gè)公司融資就是要解決第1個(gè)問(wèn)題，為何要拿300萬(wàn)的投資，因為銷(xiāo)售拿單和團隊做單時(shí)不時(shí)不成正比，舉個(gè)例子，50個(gè)人，接單快了，效率低下，接單慢了，大家又閑著(zhù)。。廣州APP開(kāi)發(fā)公司應該都會(huì )面臨這樣的問(wèn)題。如果這家外包公司活得很好，利潤很高，可能不會(huì )一開(kāi)始就拿投資，拿投資的想法可能是想迅速擴大團隊，接更多單，做市場(chǎng)份額。以及解決回款慢的問(wèn)題。迅速擴大，在案例上一定會(huì )做深做強，可能技術(shù)和銷(xiāo)售團隊也會(huì )越來(lái)越成熟，一個(gè)APP開(kāi)發(fā)公司，屬于傳統行業(yè)了，始終都在做做一單算一單利潤，同時(shí)拼命追討回款的事。

        第2個(gè)問(wèn)題是，是否專(zhuān)注的問(wèn)題。

        開(kāi)發(fā)這件事沒(méi)做好，就開(kāi)始做APP推廣，推廣比不上推廣公司，又有云端等一系列解決方案，我看了網(wǎng)站，覺(jué)得不知道這家公司除了開(kāi)發(fā)APP有些基礎，其它的要做什么。
建議：專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)，最多加一項推廣，其它的項目全部不著(zhù)急上馬，只有300萬(wàn)啊，手大點(diǎn)也一年就花完了；

        集中力量做客戶(hù)，先解決客戶(hù)的APP開(kāi)發(fā)問(wèn)題，有可能的情況下，選取跟公司未來(lái)可能的方向（這個(gè)戰略方向要定一下）一致的客戶(hù)，不要分散化，如果要分散化也可以，除非能拿到吃上10年的大客戶(hù)。

       鄉村基相關(guān)的APP應用可以幫助鄉村基等客戶(hù)了解分店、基礎目前的狀態(tài)，充分滿(mǎn)足領(lǐng)導不能只聽(tīng)中高層匯報，而需要了解基層的目的，應用得當可以當幅度提高整體服務(wù)質(zhì)量。 不過(guò)此類(lèi)應用的核心價(jià)值非技術(shù)能力，而是市場(chǎng)能力，大學(xué)生就有如此的市場(chǎng)能力，值得贊賞。

       優(yōu)勢：APP企業(yè)版需求會(huì )逐漸加大，像當年的企業(yè)網(wǎng)站建設。

       缺點(diǎn)：門(mén)檻低，無(wú)核心競爭力，我們公司已經(jīng)開(kāi)始上馬該項目，并且也已經(jīng)進(jìn)單，APP開(kāi)發(fā)一周都是用的模板。越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò )公司都從去年開(kāi)始做這塊了。