app開(kāi)發(fā)商深思：是原地踏步還是改變策略
作者:ihhu.cn ???
發(fā)布時(shí)間:2014-05-06 ???
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廣州手機軟件開(kāi)發(fā)公司表示：在app市場(chǎng)出現飽和的狀態(tài)情況下，大量的app面臨出生即死的困境！這也app開(kāi)發(fā)商煩惱不已，app開(kāi)發(fā)商深思是原地踏步還是改變策略。
廣州酷蜂科技app開(kāi)發(fā)公司認為不同行業(yè)的app，其app周期本事就不同。對于游戲App而言，本身就是一個(gè)短周期的產(chǎn)品，用戶(hù)在娛樂(lè )方式的使用上本身就沒(méi)有持續性，開(kāi)發(fā)商在app開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)之始就要考慮到用戶(hù)的審美疲勞問(wèn)題。app開(kāi)發(fā)企業(yè)也要重視一般游戲的生命周期，也就半年到一年半，能火兩年的游戲必是App極少的！但是工具類(lèi)的App就有所不同，app開(kāi)發(fā)商表示他們是功能性需求，所以留存時(shí)間長(cháng)。但對于這類(lèi)App開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，他們要面對的是巨頭的壓力，一旦巨頭夾擊，是原地踏步還是改變策略呢？
酷蜂科技廣州app軟件開(kāi)發(fā)公司認為消費者的審美疲勞是不可規避的現實(shí)問(wèn)題，只有正確認識這個(gè)問(wèn)題，命中用戶(hù)的需求，需找多元出路才能走得更加長(cháng)遠。其中眾多的app開(kāi)發(fā)商也體會(huì )到整個(gè)市場(chǎng)的嚴酷性，廣州手機軟件開(kāi)發(fā)公司了解到在面對如何延長(cháng)App生命周期的問(wèn)題上，有很多一些不思進(jìn)取的開(kāi)發(fā)者，甚至干脆放棄了通過(guò)創(chuàng )新應對挑戰，常常就是“打一槍換一個(gè)地方”，所以注定最后的失敗而歸！
手機app開(kāi)發(fā)公司酷蜂科技專(zhuān)業(yè)人士分析，實(shí)際上，app的背后已經(jīng)誕生了一條灰色產(chǎn)業(yè)鏈，那些僵尸App的存在其實(shí)大有原因。一些App開(kāi)發(fā)者專(zhuān)門(mén)去山寨，獲取了可觀(guān)的下載數——很多用戶(hù)往往就是在迷亂中誤下載的，試用后即刪除，但開(kāi)發(fā)商可以依靠下載量到廣告聯(lián)盟接收廣告，從而攫取一些利益。
廣州酷蜂科技app開(kāi)發(fā)公司認為不同行業(yè)的app，其app周期本事就不同。對于游戲App而言，本身就是一個(gè)短周期的產(chǎn)品，用戶(hù)在娛樂(lè )方式的使用上本身就沒(méi)有持續性，開(kāi)發(fā)商在app開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)之始就要考慮到用戶(hù)的審美疲勞問(wèn)題。app開(kāi)發(fā)企業(yè)也要重視一般游戲的生命周期，也就半年到一年半，能火兩年的游戲必是App極少的！但是工具類(lèi)的App就有所不同，app開(kāi)發(fā)商表示他們是功能性需求，所以留存時(shí)間長(cháng)。但對于這類(lèi)App開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，他們要面對的是巨頭的壓力，一旦巨頭夾擊，是原地踏步還是改變策略呢？
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