手機App客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入井噴期

　　一個(gè)優(yōu)秀的APP客戶(hù)端并不是完全靠巨資才能建立的。有的企業(yè)為了搶占APP營(yíng)銷(xiāo)高地，不惜投入數十萬(wàn)巨資，建立以品牌溝通、產(chǎn)品分享、促銷(xiāo)活動(dòng)等為一體的APP客戶(hù)端，利用圖片、文字、動(dòng)畫(huà)等方式展現企業(yè)品牌和產(chǎn)品信息。但由于其本身的功能有限，而不受歡迎，下載量寥寥可數?；诖?，我認為，并不是每個(gè)企業(yè)都適合自己花巨資去建APP客戶(hù)端，但比如網(wǎng)絡(luò )商城、導購平臺等，是非常適合的；比如以會(huì )員制銷(xiāo)售為主的企業(yè)，如安利，也是比較適合的；比如以服務(wù)為導向的企業(yè)，如汽車(chē)品牌、連鎖機構，還是可以嘗試的。

　　其次，利用第三方平臺建立亦需要慎重。如同企業(yè)都有自身的官方網(wǎng)站一樣，隨著(zhù)APP客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)的興起，一種為企業(yè)APP提供制作和推廣的一條龍服務(wù)就悄然興起，他們打著(zhù)“幾千元成本進(jìn)軍APP客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)”的大旗，忽悠一梭子客戶(hù)迅速搶占用戶(hù)手機桌面，迅速搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)先機。這里存在一個(gè)問(wèn)題：這種幾千元制作的APP客戶(hù)端究竟有幾個(gè)用戶(hù)下載？我認為，第三方低成本平臺建APP是眾多中小企業(yè)可以考慮的一種手段，但并不適合所有的中小企業(yè)。另外，對于大多數企業(yè)APP客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，并不一定非要通過(guò)APP客戶(hù)端去直接展示品牌和產(chǎn)品信息，還可以采取“曲線(xiàn)救國、圍魏救趙”的戰術(shù)去實(shí)現。比如，一家英語(yǔ)培訓機構，完全不用做培訓機構的APP客戶(hù)端，而可以考慮做背單詞、常用口語(yǔ)輔導等APP，再在其中植入培訓機構的營(yíng)銷(xiāo)推廣即可。

　　第三，利用其他APP客戶(hù)端展開(kāi)推廣可以是重點(diǎn)考慮的一種手段。就目前來(lái)看，除facebook、新浪微博、微信等以外，優(yōu)秀的能夠獨立吸引廣告客戶(hù)投放的APP客戶(hù)端不多，這就為眾多企業(yè)利用APP客戶(hù)端推廣提出難題，大家都將心思集體扎根在某幾個(gè)客戶(hù)端上。但我認為，未來(lái)的APP客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)，還會(huì )出現兩大商機：一個(gè)是以打破facebook等壟斷的APP客戶(hù)端大號，如我查查移動(dòng)比價(jià)軟件，據說(shuō)客戶(hù)端下載量已經(jīng)突破6000萬(wàn)；一個(gè)是以抗衡facebook等大號為使命的APP客戶(hù)端聯(lián)盟，如將眾多APP客戶(hù)端整合在一起，結成APP客戶(hù)端廣告聯(lián)盟，勢必會(huì )吸引到需要精準推廣的眾多客戶(hù)呢？這也是驅動(dòng)力公關(guān)，專(zhuān)注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，扎根于A(yíng)PP客戶(hù)端營(yíng)銷(xiāo)的根本緣由。